工程及建築業

ERP管理系統

管理項目整個生命周期,由標書, 報價, 合同, 立項, 人力/材料計劃, 採購, 施工, 質控, 請款, 收尾, 項目利潤分析。

本公司服務合乎計劃資助範圍,現時資助金額可達港幣60萬。

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​工程及建築業ERP管理系統

  • 企業面對多個項目, 難以及時及準確管控項目進度, 當問題發生才知道項目延誤。而工程過程中, 有很多文件, 如採購單, 出差申請單, 報銷申請單, 借款申請單, 分包商付款申請單, 都需要審批, 花費很多時間把文件流轉至不同人員。

甚麼是​工程及建築業ERP管理系統?

Epicor ERP是採用 B/S 架構, 針對工程及建築行業之施工工程應用及管理而開發的, 用戶只需上網, 通過瀏覽器 (Browser) 便能使用, 項目經理可隨時隨地掌握工程項目進度, 不論人力, 材料, 設備, 以至成本有否異常情況.  Epicor ERP 管理項目整個生命周期, 由標書, 報價, 合同, 立項, 人力/材料計劃, 採購, 施工, 質控, 請款, 收尾, 項目利潤分析。

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投標管理

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物資管理

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現場管理

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合同管理

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勞務管理

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質量管理

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項目管理

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成本管理

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進度管理

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資金管理

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預算管理

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設備管理

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採購管理

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施工管理

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財務管理

創新科技署科技券計劃

  • 本公司服務合乎創新科技署科技券計劃資助範圍,現時資助金額可達港幣60萬。立即了解更多

使用工程及建築業ERP管理系統有何效益?

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降低項目成本

在材料品種繁多的行業,其成本一般能下降5%-8%。工程總包、土建類工程成本普遍能下降2%左右。

精簡管理人力

實現扁平垂直化管理,各項業務遠程異地申請、簽批、監督,工作效率大為提高;且各項業務數據的查詢、統計、分析都已擺脫了人工處理,因此,一般至少能節約20%的管理人員勞力。 

控制經營風險
對管理型公司來說,由於掛靠項目較多,經營風險較大。《EPICOR工程及建築業ERP管理系統》可延伸至掛靠項目,監督關鍵業務流程,用以控制經營風險。同時加強對工程應收、應付款的管理,強化資金管控。 

 

實現企業管理制度化

推行ERP管理、實行企業管理的制度化是建立現代企業管理制度的必要條件。唯有如此,才能有效彌補上下代權力交接,家族管理、創業元老等傳統管理中或有的不利因素,為企業的長遠發展打下堅實的基礎。

如何開始?

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匯動科技 : (852) 2191 8183
 

熱線服務時間:

星期一至五上午9時–下午5時

匯動科技工程及建築業ERP管理系統有何特點?

Construction erp

覆蓋整個項目生命周期  >

Epicor ERP之模塊功能包含項目各階段之需要

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準確控制預算及實際成本  >

透過Epicor ERP 能有效控制項目成本, 從而提高項目毛利。

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內置高級計劃與排程系統(APS)  >

對項目狀況一目了然, 更有效控制項目進度

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Collaborative 協同平台  >

加強與客戶, 供應商, 承包商之溝通, 更有利項目控制及加快項目進度

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